Hiroshi Mikitani Talks Englishnization at Harvard Business School

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米国マサチューセッツ州ボストンに位置する世界有数の大学院、ハーバード・ビジネス・スクールは、2011 年に楽天の英語化政策をケーススタディの対象としました。

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米国マサチューセッツ州ボストンに位置する世界有数の大学院、ハーバード・ビジネス・スクールは、2011 年に楽天の英語化政策をケーススタディの対象としました。

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それから 5 年後、MIT を含む数百の MBA プログラムが、すでに英語化について教えています。

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今年、ミッキーはハーバードの教授から招かれ、1 年生の MBA 学生に向けてラ쿠텐について語り、その動機を共有しました。

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日本の企業を対象とした MBA のケーススタディは非常に少ないです。

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通常は、リーン生産方式やカイゼンなどのプロセス改革を取り上げます。

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楽天のような大規模な変革をどのように管理するかという事例として日本の企業が取り上げられることは極めて稀です。

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インターネットはグローバルなビジネスです。

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そして、国内だけに留まることはできません。

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現在、私たちは非常にダイナミックな業界に生きています。

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スマートインテリジェンスによって社会に大きな変化が起きています。

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そのため、ラ쿠텐も進化する必要があります。

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そして、世界中から最優秀な人材を採用する必要があります。

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英語化のおかげで、Facebook や Google からエンジニアを採用でき、Pinterest への投資も深めることができました。

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現在はカダヴィに開発センターを持っています。

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これらの画期的なアイデアは、私たちが非常に多様化した組織であるからこそ生まれています。

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ハーバードの学生たちはミッキーに多くの質問をしました。

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「アイデア自体は素晴らしいと思うが、導入方法はもっと改善できたのではないか」という声もありました。

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もし再挑戦するなら、何か違うことをしたか尋ねられました。

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私は数えきれないほど未熟な判断を下したことを認めざるを得ませんし、もっと良くできたはずです。

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しかし、あまり考えすぎずに一歩踏み出すことが、時にはとても重要です。

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私は従業員たちを愛しています。

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私は彼らを信頼しています。

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私は彼ら一人ひとりがこれができると確信しています。

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私たちは日本企業です。

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日本の文化を非常に誇りに思っています。

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特に、高いおもてなしの心、人間味、勤勉さ、チームワークといった感覚です。

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それが多くの日本企業、製造業だけでなくサービス業にも共通する強みでした。

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私たちは文化を変えるつもりはありません。

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したがって、言語の変革を通じて、私たちの文化の良い部分を世界に広めていきます。

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だから、総理大臣に言いました。我々にはアジアのシリコンバレーになるチャンスがあると。

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