How Great Leaders Inspire Action | Simon Sinek | TED

Or better, how do you explain when others are able to achieve things that seem to defy거역하다 all of the assumptions?

혹은 다른 사람들이 모든 가정을 뒤집는 일을 성취할 수 있는 이유를 어떻게 설명하시겠습니까?

For example: Why is Apple so innovative?

예를 들어, 왜 애플은 이렇게 혁신적일까요?

Year after year, after year, they're more innovative than all their competition경쟁.

매년, 매년 그들은 경쟁사보다 더 혁신적입니다.

And yet, they're just a computer company.

하지만 그들은 단지 컴퓨터 회사일 뿐입니다.

They're just like everyone else.

다른 사람들과 완전히 같습니다.

They have the same access to the same talent, the same agencies, the same consultants, the same media.

같은 인재, 같은 광고 대행사, 같은 컨설턴트, 같은 미디어에 접근할 수 있습니다.

Then why is it that they seem to have something different?

그런데 왜 그들은 뭔가 다른 것을 가지고 있는 것처럼 보일까요?

Why is it that Martin Luther King led the Civil Rights Movement?

왜 마틴 루터 킹이 시민권 운동을 이끌었을까요?

He wasn't the only man who suffered in pre-civil rights America, and he certainly wasn't the only great orator연설가 of the day.

그는 시민권 이전 미국에서 고통받았던 사람들 중 유일하지 않았고, 당시의 위대한 연설가들 중 유일하지도 않았습니다.

Why him?

왜 그가 되었을까요?

And why is it that the Wright brothers were able to figure out controlled, powered man flight when there were certainly other teams who were better qualified자격 있는, better funded -- and they

왜 라이트 형제는 더 적합하고 자금도 풍부한 다른 팀들이 있었음에도 불구하고 제어된 유인 동력 비행을 실현할 수 있었을까요?

didn't achieve powered man flight, and the Wright brothers beat them to it.

그 팀들은 유인 동력 비행을 달성하지 못했고, 라이트 형제가 그들을 앞질렀습니다.

There's something else at play here.

여기에는 다른 요인이 작용하고 있습니다.

About three and a half years ago, I made a discovery.

약 3 년 반 전에 저는 어떤 발견을 했습니다.

And this discovery profoundly깊은 changed my view on how I thought the world worked, and it even profoundly깊은 changed the way in which I operate in it.

이 발견은 세계가 어떻게 작동한다는 제 생각을 근본적으로 바꾸었고, 제가 그 안에서 행동하는 방식까지도 깊이 변화시켰습니다.

As it turns out, there's a pattern.

실제로는 패턴이 있었습니다.

As it turns out, all the great inspiring leaders and organizations in the world, whether it's Apple or Martin Luther King or the Wright brothers, they all think, act and communicate the

실제로 세상의 모든 위대한 영감을 주는 리더와 조직, 즉 애플이나 마틴 루터 킹, 라이트 형제 등은 모두 사고하고, 행동하며, 소통하는 방식이 정확히 동일합니다.

exact same way.

완전히 같은 방식으로 말이죠.

And it's the complete opposite to everyone else.

이것은 다른 사람들과 완전히 반대입니다.

All I did was codify체계화하다 it, and it's probably the world's simplest idea.

저는 그것을 체계화했을 뿐, 아마도 세상에서 가장 단순한 아이디어일 것입니다.

I call it the golden circle.

제가 이것을 황금 원이라고 부릅니다.

Why?

왜인가요?

How?

어떻게?

What?

무엇인가요?

This little idea explains why some organizations and some leaders are able to inspire감동시키다 where others aren't.

이 작은 아이디어가 왜 일부 조직과 리더는 영감을 주는데 다른 이들은 그렇지 않은지 설명합니다.

Let me define the terms really quickly.

용어를 간단히 정의해 보겠습니다.

Every single person, every single organization on the planet knows what they do, 100 percent.

지구상의 모든 개인과 조직은 자신이 무엇을 하는지 100% 알고 있습니다.

Some know how they do it, whether you call it your differentiated value proposition제안 or your proprietary process or your USP.

차별화된 가치 제안, 독점 프로세스, USP 라고 부르든 간에 어떻게 하는지도 아는 사람들이 있습니다.

But very, very few people or organizations know why they do what they do.

하지만 그들이 무엇을 하는 이유를 아는 사람이나 조직은 매우 드뭅니다.