Elon Musk's 2003 Stanford University Entrepreneurial Thought Leaders Lecture

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Je vais essayer de rendre cela aussi intéressant que possible.

Touchez un mot anglais pour voir son sens

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Je vais essayer de rendre cela aussi intéressant que possible.

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Si vous aimez l'espace, vous aimerez cette conférence.

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Donc, euh, mon parcours—euh, en bref—je parlerai un peu de Zip 2.

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Et euh et PayPal.

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Euh, puis euh surtout sur l'espace et ce que nous y faisons.

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Euh, donc je suis venu initialement de Californie pour faire de la physique de l'énergie à Stanford.

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En fait, euh, et j'ai fini par mettre cela en pause en '95 pour lancer Zip 2.

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Euh, et Zip 2—je vous dirai un peu le processus de réflexion sur exactement ce qui s'est passé là-bas.

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Euh, en '95, il n'était pas du tout clair que l'internet deviendrait une grande chose commerciale.

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En fait, la plupart des capital-risqueurs avec qui j'ai parlé n'avaient même pas entendu parler d'internet—ce qui semble bizarre—sur Sand Hill Road.

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Euh, donc euh—mais je voulais faire quelque chose, et je pensais que ce serait une très grande chose.

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Et euh, je pensais que c'était l'un de ces événements qui ne se produisent qu'une fois tous les très longs moments.

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J'ai donc obtenu un ajournement à Stanford, et je pensais que je lui donnerais quelques trimestres.

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Et si cela ne fonctionnait pas—ce que je pensais probablement—alors je retournerais à l'école.

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Euh, et en fait, quand j'en ai parlé à mon professeur et que je lui ai dit cela, il a dit : « Eh bien,

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Je ne pense pas que vous reviendrez », et ce fut notre dernière conversation.

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Donc euh, mais il n'y avait pas beaucoup de façons de s'impliquer—

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la seule façon de s'impliquer dans l'internet en '95 à laquelle je pouvais penser était de créer une entreprise,

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car il n'y avait pas beaucoup d'entreprises où travailler—à part Netscape, peut-être une ou deux autres.

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Donc euh, et puis je n'avais aucun argent, alors j'ai pensé : « Eh bien, nous devons créer quelque chose qui rapportera de l'argent très, très rapidement. »

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Nous avons donc pensé : « Eh bien, l'industrie des médias aurait besoin d'aide pour convertir son contenu de l'imprimé vers l'électronique, et ils avaient clairement de l'argent. »

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Si nous pouvions trouver un moyen de les aider à déplacer leurs médias vers l'internet, ce serait une voie évidente pour générer des revenus.

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Il n'y avait pas de revenus publicitaires sur l'internet à l'époque.

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Donc euh, et c'était vraiment la base de Zip 2, et nous avons fini par développer beaucoup de logiciels pour l'industrie des médias—principalement l'industrie de la presse écrite.

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Euh, donc nous avions comme investisseurs et clients Hachette Corporation, Knight-Ridder, euh, la plupart des grands éditeurs de presse américains.

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Nous l'avons développé, puis nous avons eu l'opportunité de vendre à Compaq au début de '99

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et nous avons essentiellement accepté cette offre—elle était pour un peu plus de 300 millions de dollars en espèces—et c'est une devise que je recommande vivement.

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Euh, donc nous avions cela, et euh—mais je voulais faire quelque chose de plus après Zip 2.

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Donc euh, après la vente—en fait, immédiatement après la vente—je n'ai pas vraiment pris de vacances.

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Euh, j'essayais de réfléchir à où se trouvaient les opportunités.

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