Coupang: How a Harvard Dropout Built Korea's Most Valuable Startup | CNBC

This company’s been dubbeddonner à quelqu'un/quelque chose un nom particulier the Amazon of South Korea and was recently ranked as the country’s most valuable start-up.

Cette entreprise a été surnommée l'Amazon de Corée du Sud et a récemment été classée comme la start-up la plus précieuse du pays.

We know the truck it’s gonna go into, the route it’s going to be out on, and then that tells us how it needs to be sortedclasser des objets en groupes ou dans un ordre particulier selon leur type here and when it needs

Nous savons quel camion il va entrer, quelle route il va emprunter, et cela nous indique comment il doit être trié ici et quand il doit

to leave.

partir.

That’s propelledPropulser ou pousser quelque chose vers l'avant founder Bom Kim to billionaire status and made Coupang into a national icon.

Cela a propulsé le fondateur Bom Kim au statut de milliardaire et a fait de Coupang une icône nationale.

It’s not an exaggeration to say that we are in every apartment complex and every apartment building at least once a day.

Ce n'est pas exagéré de dire que nous sommes dans chaque complexe résidentiel et chaque immeuble d'appartements au moins une fois par jour.

That’s not bad for a guy who dropped out of Harvard Business School after just six months.

Ce n'est pas mal pour un type qui a abandonné Harvard Business School après seulement six mois.

I had a belief when I was in grad school that I had a very short windowune ouverture dans le mur ou le toit d'un bâtiment to really make something that had an impact.

J'avais la conviction, lorsque j'étais en école de commerce, que j'avais une fenêtre très courte pour vraiment créer quelque chose qui aurait un impact.

During a recent visit to Seoul, I got to sit down with the 41-year-old e-commerce CEO at Coupang’s headquarters.

Lors d'une visite récente à Séoul, j'ai pu m'asseoir avec le PDG de 41 ans de l'e-commerce chez Coupang, au siège social de l'entreprise.

And while he may have reached the heights of success now, he says he didn’t exactly set out to become the next Jeff Bezos.

Et même s'il a atteint les sommets du succès aujourd'hui, il dit qu'il ne visait pas exactement à devenir le prochain Jeff Bezos.

In fact, when the $9 billion e-commerce giantgéant started here in Seoul back in 2010, it was as a different business entirely.

En fait, lorsque le géant de l'e-commerce de 9 milliards de dollars a commencé ici à Séoul en 2010, c'était une entreprise totalement différente.

The shape of Coupang, the business model of Coupang, what Coupang looks like today, went through a lot of change.

La forme de Coupang, le modèle économique de Coupang, ce à quoi ressemble Coupang aujourd'hui, ont connu beaucoup de changements.

When Kim dropped out of business school in the late-2000s, he initiallyau début started Coupang as a Groupon-style daily deals business.

Lorsque Kim a abandonné l'école de commerce à la fin des années 2000, il a initialement lancé Coupang comme une entreprise de deals quotidiens sur le modèle de Groupon.

But as he noticed the growing scope of technology, he quickly transitionedprocessus ou période de passage d'un état ou condition à un autre the company into a third-party online marketplace.

Mais alors qu'il remarquait l'ampleur croissante de la technologie, il a rapidement transformé l'entreprise en une marketplace en ligne tierce.

It was a success.

C'était un succès.

Within three years, Kim says the company crossed $1 billion in sales and was on the cuspLe point auquel deux états ou événements différents se rencontrent. of an IPO.

En trois ans, selon Kim, l'entreprise a franchi le cap du milliard de dollars de ventes et était sur le point d'un introduction en bourse.

But at the eleventh hour, he pulled the deal and radically changed the business model, convinced he could build something better.

Mais à la dernière minute, il a annulé l'accord et a radicalement changé le modèle économique, convaincu qu'il pouvait construire quelque chose de mieux.

There had been this naggingContinuer à causer de l'ennui ou de l'inquiétude sur une longue période. feeling for months, where we had to be honest with ourselves and said, once you go public, it’s much harder to really change your direction.

Il y avait eu ce sentiment persistant pendant des mois, où nous devions être honnêtes avec nous-mêmes et dire : une fois que vous allez en bourse, il est beaucoup plus difficile de vraiment changer de direction.

And was the platform we had built, were the services and experiences that we were providing for our customers, creating a 5% difference or were we creating that kind of world where

Et la plateforme que nous avions construite, les services et expériences que nous fournissions à nos clients, créaient-ils une différence de 5 % ou étions-nous en train de créer ce genre de monde où

the customers we love, their jaws would drop?

les clients que nous aimons, leurs mâchoires tomberaient ?

And the reality was no.

Et la réalité était non.

If we wanted to provide something that really mattered to customers, we had to go through an enormous amount of change.

Si nous voulions fournir quelque chose qui comptait vraiment pour les clients, nous devions passer par une transformation énorme.

We had to change our entire technology stackUne collection de programmes informatiques ou de technologies connexes utilisés ensemble., the way we did business, our business model.

Nous devions changer toute notre pile technologique, notre façon de faire des affaires, notre modèle économique.

That’s a bold move when you’re on the cruxLe point décisif ou le plus important en jeu. of an IPO.

C'est un mouvement audacieux lorsque vous êtes au cœur d'une introduction en bourse.

It was very, very difficult.

C'était très, très difficile.

And I think that was the most difficult, but the choice that I’m most proud of.

Et je pense que c'était le choix le plus difficile, mais celui dont je suis le plus fier.

So Coupang was born again, this time as an end-to-end shopping platform designed to manage the full customer journey, from desktop to door.

Ainsi, Coupang est né à nouveau, cette fois en tant que plateforme de shopping de bout en bout conçue pour gérer l'ensemble du parcours client, du bureau à la porte.

South Korea’s e-commerce market has been growing rapidly over the past decade.

Le marché du commerce électronique en Corée du Sud a connu une croissance rapide au cours de la dernière décennie.

This year, online sales are projectedestimer quelle sera la taille to expand by 18% to hit over $100 billion, ranking it in fifth place globally after China, the U.S., the U.K. and Japan.

Cette année, les ventes en ligne devraient augmenter de 18 % pour dépasser 100 milliards de dollars, ce qui place le pays au cinquième rang mondial après la Chine, les États-Unis, le Royaume-Uni et le Japon.

By 2022, it is expected to jump to third place.

D'ici 2022, il devrait passer à la troisième place.