Elon Musk's 2003 Stanford University Entrepreneurial Thought Leaders Lecture

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Intentaré hacer esto lo más interesante posible.

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Intentaré hacer esto lo más interesante posible.

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Si te gusta el espacio, te gustará esta charla.

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Así que, eh, mi trayectoria—eh, en resumen—hablaré un poco sobre Zip 2.

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Y eh y PayPal.

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Eh, y luego eh principalmente sobre el espacio y lo que estamos haciendo en el espacio.

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Um, así que originalmente vine de California para estudiar física energética en Stanford.

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De hecho, um, y terminé posponiendo esto en '95 para fundar Zip 2.

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Um, y Zip 2—les contaré un poco sobre el proceso de pensamiento de exactamente qué sucedió allí.

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Um, en '95, no estaba nada claro que internet fuera a ser algo comercial importante.

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De hecho, la mayoría de los capitalistas de riesgo con los que hablé ni siquiera habían oído hablar de internet, lo cual suena extraño, en Sand Hill Road.

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Um, así que eh—pero quería hacer algo, y pensé que sería algo muy grande.

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Y um, pensé que era una de esas cosas que solo ocurre una vez en mucho tiempo.

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Así que conseguí una exención en Stanford, y pensé que le daría unos pocos trimestres.

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Y si no funcionaba—lo cual pensaba que probablemente no lo haría—entonces volvería a la escuela.

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Um, y de hecho, cuando hablé con mi profesor y le conté esto, él dijo: 'Bueno,'

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no creo que vuelvas', y esa fue la última conversación que tuve con él.

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Así que um, pero no había muchas formas de involucrarse—

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la única forma de involucrarme con internet en '95 que se me ocurrió fue fundar una empresa,

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porque no había muchas empresas para las que trabajar—aparte de Netscape, quizás una o dos más.

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Así que um, y luego no tenía dinero, así que pensé: 'Bueno, tenemos que crear algo que genere dinero muy, muy rápido.'

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Así que pensamos: 'Bueno, la industria mediática necesitaría ayuda para convertir su contenido de impreso a electrónico, y claramente tenían dinero.'

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Así que si podíamos encontrar una forma de ayudarles a mover sus medios a internet, esa sería una manera obvia de generar ingresos.

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En ese momento no había ingresos por publicidad en internet.

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Así que eh, y esa fue realmente la base de Zip 2, y terminamos construyendo bastante software para la industria mediática, principalmente la industria de la prensa impresa.

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Uh, así que teníamos como inversores y clientes Hachette Corporation, Knight-Ridder, um, la mayoría de los principales editores de prensa de EE. UU.

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Lo desarrollamos, y luego tuvimos la oportunidad de venderlo a Compaq a principios de '99

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y básicamente aceptamos esa oferta—fue por un poco más de 300 millones de dólares en efectivo—y esa es una moneda que recomiendo encarecidamente.

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Um, así que tuvimos eso, y um—pero quería hacer algo más después de Zip 2.

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Así que eh, después de la venta—de hecho, inmediatamente después de la venta—realmente no tomé ningún descanso.

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Um, estaba tratando de pensar dónde estaban las oportunidades.

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