Harvard Business School, a world-renowned graduate school located in Boston, Massachusetts, in the US, began conducting a case study on Rakuten's Englishization policy in 2011.
米国マサチューセッツ州ボストンに位置する世界有数の大学院、ハーバード・ビジネス・スクールは、2011 年に楽天の英語化政策をケーススタディの対象としました。
5 years later, hundreds of MBA programs, including MIT, now teach about Englishization.
それから 5 年後、MIT を含む数百の MBA プログラムが、すでに英語化について教えています。
This year, Mickey was invited by a Harvard professor to speak to first-year MBA students about Rakuten and share his motivations动机.
今年、ミッキーはハーバードの教授から招かれ、1 年生の MBA 学生に向けてラ쿠텐について語り、その動機を共有しました。
There are few MBA case studies performed at Japanese companies.
日本の企業を対象とした MBA のケーススタディは非常に少ないです。
They usually cover process reforms改革, such as lean manufacturing and Kaizen.
通常は、リーン生産方式やカイゼンなどのプロセス改革を取り上げます。
It is very rare for a Japanese company to be raised as an example of how to manage large, sweeping全面的 changes, such as Rakuten's Englishization.
楽天のような大規模な変革をどのように管理するかという事例として日本の企業が取り上げられることは極めて稀です。
The internet is a global business.
インターネットはグローバルなビジネスです。
Uh and uh you cannot just be domestic国内的.
そして、国内だけに留まることはできません。
And now, you know, we are in a living in a very dynamic充满活力的 industry.
現在、私たちは非常にダイナミックな業界に生きています。
We are seeing massive巨大的 change of of the society because of the smart intelligence.
スマートインテリジェンスによって社会に大きな変化が起きています。
Therefore, Rakuten needs to evolve进化.
そのため、ラ쿠텐も進化する必要があります。
And we need to hire the uh best and brightest最聪明的 from all over the world.
そして、世界中から最優秀な人材を採用する必要があります。
Because of Englishization, we can hire engineers from Facebook, Google, and we can invest投资 in the depth in the Pinterest.
英語化のおかげで、Facebook や Google からエンジニアを採用でき、Pinterest への投資も深めることができました。
Uh now, we have our dev center in Kadavy.
現在はカダヴィに開発センターを持っています。
Uh all these out-of-box ideas are coming because we are very diversified多元化的 uh organization.
これらの画期的なアイデアは、私たちが非常に多様化した組織であるからこそ生まれています。
The Harvard students had many questions for Mickey.
ハーバードの学生たちはミッキーに多くの質問をしました。
There were voices that said, although they thought the idea was good, the rollout推出 could have been better.
「アイデア自体は素晴らしいと思うが、導入方法はもっと改善できたのではないか」という声もありました。
They asked Mickey if he would have done anything different.
もし再挑戦するなら、何か違うことをしたか尋ねられました。
I admit I made a many, many uh immature不成熟的 decisions, and uh we could have done better.
私は数えきれないほど未熟な判断を下したことを認めざるを得ませんし、もっと良くできたはずです。
Uh but sometimes just stepping forward without too much thinking is very, very important.
しかし、あまり考えすぎずに一歩踏み出すことが、時にはとても重要です。
I love my employees.
私は従業員たちを愛しています。
I I trust them.
彼らを信じています。
I I'm I'm harvest confident自信的 every single one of them can achieve this.
全員がこの目標を達成できると確信しています。
This is we are Japanese company.
私たちは日本企業です。
We are highly proud自豪的 of Japanese culture.
日本の文化を非常に誇りに思っています。
Particularly uh the sense of high hospitality, humanness, hard working, teamwork.
特に、高いおもてなしの心、人間味、勤勉さ、チームワークといった感覚です。
That has been uh the uh the strength of the many Japanese uh manufacturing company as well as service company.
それが多くの日本企業、製造業だけでなくサービス業にも共通する強みでした。
We are not going to change our culture.
私たちは文化を変えるつもりはありません。
Hence, we are going to globalize使全球化 good part of our culture through transformation of language.
したがって、言語の変革を通じて、私たちの文化の良い部分を世界に広めていきます。
So, I I'm telling uh the Prime Minister, we have a chance to become the Silicon Valley of Asia.
私は首相にこう言いました。アジア版シリコンバレーになるチャンスがあるのだと。