Coupang: How a Harvard Dropout Built Korea's Most Valuable Startup | CNBC

جارٍ توصيل أدوات التشغيل. يمكنك أيضًا الضغط على تشغيل داخل الفيديو.

يستمر التشغيل مع انتقال الترجمة تلقائيًا.

تجربة مجانية1 / 30

.

أنا داخل مركز توزيع شركة كوباتنج خارج سيول.

اضغط على كلمة إنجليزية لمعرفة معناها

.

أنا داخل مركز توزيع شركة كوباتنج خارج سيول.

-.

هذه الشركة تُلقب بـ 'أمازون كوريا الجنوبية' وتم تصنيفها مؤخرًا كأكثر شركة ناشئة قيمة في البلاد.

, ,

نعرف الشاحنة التي ستدخل فيها البضاعة، والطريق الذي ستسلكه، ومن ثم يخبرنا ذلك كيف يجب فرزها هنا ومتى تحتاج

.

المغادرة.

.

وهذا ما دفع المؤسس بوم كيم إلى وضع الملياردير وجعل كوباتنج رمزًا وطنيًا.

.

لا مبالغة في القول إننا نصل إلى كل مجمع سكني وكل مبنى سكني مرة واحدة على الأقل يوميًا.

.

هذا ليس سيئًا بالنسبة لشخص انسحب من كلية هارفارد للأعمال بعد ستة أشهر فقط.

.

كان لدي اعتقاد عندما كنت في الدراسات العليا بأن لدي نافذة زمنية قصيرة جدًا لصنع شيء ذي تأثير حقيقي.

, -- - .

خلال زيارة حديثة لسيول، تمكنت من الجلوس مع الرئيس التنفيذي لشركة التجارة الإلكترونية البالغة من العمر 41 عامًا في مقر كوباتنج.

, .

وبينما قد يكون قد وصل إلى قمم النجاح الآن، يقول إنه لم يخطط بالضبط ليصبح جيف بيزوس التالي.

, $ - , .

في الواقع، عندما بدأت عملاق التجارة الإلكترونية بقيمة 9 مليارات دولار هنا في سيول عام 2010، كان كنوع مختلف تمامًا من الأعمال.

, , , .

شكل كوباتنج، ونموذج عمل كوباتنج، وما تبدو عليه كوباتنج اليوم، مر بالعديد من التغييرات.

-, - .

عندما انسحب كيم من كلية إدارة الأعمال في أواخر العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين، بدأ كوباتنج في البداية كعمل لعروض اليومي على غرار موقع Groupon.

, - .

ولكن مع ملاحظته للنطاق المتنامي للتكنولوجيا، انتقل بسرعة بالشركة إلى سوق عبر الإنترنت لجهات خارجية.

.

كان ذلك نجاحًا.

, $ .

خلال ثلاث سنوات، يقول كيم إن الشركة تجاوزت مبيعاتها مليار دولار وكانت على وشك الطرح العام الأولي.

, , .

ولكن في اللحظة الحاسمة، سحب الصفقة وغير نموذج العمل بشكل جذري، مقتنعًا بأنه يمكنه بناء شيء أفضل.

, , , .

كان هناك شعور مزعج منذ أشهر، حيث اضطررنا أن نكون صادقين مع أنفسنا ونقول: بمجرد أن تصبح شركة عامة، يصبح تغيير اتجاهك أصعب بكثير.

, , %

وكان المنصة التي بنيناها، والخدمات والتجارب التي قدمناها لعملائنا، تخلق فرقًا بنسبة 5% أم أننا كنا نخلق ذلك النوع من العالم حيث

, ?

يتفاجأ العملاء الذين نحبهم؟

.

والواقع كان لا.

, .

إذا أردنا تقديم شيء يهم العملاء حقًا، فعلينا المرور بتغيير هائل.

, , .

كان علينا تغيير مجموعة التكنولوجيا بالكامل، وطريقة عملنا، ونموذج أعمالنا.

.

هذه خطوة شجاعة عندما تكون على حافة الطرح العام الأولي.

, .

كان الأمر صعبًا للغاية.

, .

وأعتقد أن هذا كان الأصعب، لكنني الأكثر فخرًا بهذا الاختيار.

, -- , .

لذلك وُلدت كوباتنج من جديد، هذه المرة كمنصة تسوق متكاملة مصممة لإدارة رحلة العميل الكاملة، من سطح المكتب إلى الباب.

- .

نمت سوق التجارة الإلكترونية في كوريا الجنوبية بسرعة هائلة خلال العقد الماضي.

, % $ , , .., .. .

من المتوقع أن تتوسع المبيعات عبر الإنترنت هذا العام بنسبة 18% لتتجاوز 100 مليار دولار، مما يصنفها في المرتبة الخامسة عالميًا بعد الصين والولايات المتحدة والمملكة المتحدة واليابان.

, .

ومن المتوقع أن ترتفع إلى المرتبة الثالثة بحلول عام 2022.

متابعة التعلّم

الكلمات الأساسية في هذا الدرس