Hiroshi Mikitani Talks Englishnization at Harvard Business School

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位于美国马萨诸塞州波士顿的哈佛商学院,这所世界知名的研究生院于2011年开始对乐天公司的英语化政策进行案例研究。

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位于美国马萨诸塞州波士顿的哈佛商学院,这所世界知名的研究生院于2011年开始对乐天公司的英语化政策进行案例研究。

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五年后,包括麻省理工学院在内的数百个MBA项目现在都开始讲授英语化相关内容。

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今年,米奇受一位哈佛教授邀请,向一年级MBA学生讲述乐天的故事并分享他的动机。

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针对日本企业的MBA案例研究寥寥无几。

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这些案例通常涵盖流程改革,如精益生产和改善(Kaizen)。

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像乐天英语化这样的大规模变革管理极少被作为日本企业的典型案例提出。

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互联网是一个全球性的商业领域。

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嗯,你不能仅仅局限于国内市场。

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如今,我们身处一个非常充满活力的行业。

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由于智能技术的兴起,我们正在目睹社会发生的巨大变革。

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因此,乐天需要不断进化。

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我们需要从世界各地招募最优秀的人才。

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得益于英语化政策,我们可以从Facebook和Google招聘工程师,并在Pinterest等公司进行深度投资。

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嗯,我们在卡达维设有研发中心。

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嗯,所有这些突破常规的想法都源于我们多元化的组织。

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哈佛的学生们向米奇提出了许多问题。

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也有声音表示,虽然他们认为这个想法很好,但推行过程本可以做得更好。

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他们问米奇,如果重来一次,他是否会采取不同的做法。

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我承认我做过许多不成熟的决定,我们本可以做得更好。

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但有时,在不过多思考的情况下果断前行是非常、非常重要的。

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我爱我的员工。

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我信任他们。

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我对他们中的每一位都能实现这一目标充满信心。

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毕竟,我们是一家日本公司。

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我们为日本文化深感自豪。

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特别是那种高规格的待客之道、人情味、勤奋精神以及团队协作意识。

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这一直是众多日本制造公司以及服务公司的优势所在。

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我们不会改变我们的文化。

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因此,我们将通过语言变革,将我们文化中优秀的一部分推向全球。

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所以,我告诉首相,我们要抓住机会成为‘亚洲的硅谷’。

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