Elon Musk's 2003 Stanford University Entrepreneurial Thought Leaders Lecture

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Cercherò di rendere questo il più interessante possibile.

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Cercherò di rendere questo il più interessante possibile.

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Se ti piace lo spazio, ti piacerà questa conferenza.

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Quindi, ehm, il mio background—ehm, in breve—parlerò un po' di Zip 2.

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E uh e PayPal.

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Uh, e poi uh soprattutto dello spazio e di quello che stiamo facendo nello spazio.

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Um, quindi sono venuto dalla California per fare fisica dell'energia a Stanford.

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In realtà, um, e ho messo tutto da parte nel '95 per fondare Zip 2.

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Um, e Zip 2—vi racconterò un po' del processo mentale su cosa è successo esattamente lì.

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Um, nel '95 non era affatto chiaro che internet sarebbe diventato un grande fenomeno commerciale.

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Anzi, la maggior parte dei venture capitalist con cui ho parlato non avevano nemmeno sentito parlare di internet—che sembra bizzarro—su Sand Hill Road.

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Um, quindi uh—ma volevo fare qualcosa, e pensavo sarebbe stata una cosa davvero enorme.

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E um, pensavo fosse una di quelle cose che si presentano solo una volta ogni molto tempo.

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Così ottenni una sospensione a Stanford e pensai di provarci per qualche trimestre.

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E se non avesse funzionato—cosa pensassi probabilmente non avrebbe fatto—sarei tornato a scuola.

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Um, e in realtà, quando ne parlai con il mio professore e gli dissi questo, lui disse: 'Beh,

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non penso che tornerai', e quella fu l'ultima conversazione che ebbi con lui.

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Quindi um, ma non c'erano molti modi per coinvolgersi—

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l'unico modo per coinvolgersi con internet nel '95 che mi veniva in mente era fondare un'azienda,

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perché non c'erano molte aziende dove lavorare—tranne Netscape, forse una o due altre.

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Quindi um, e poi non avevo soldi, quindi pensai: 'Beh, dobbiamo creare qualcosa che generi denaro molto, molto velocemente.'

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Così pensammo: 'Beh, il settore dei media avrebbe avuto bisogno di aiuto per convertire i suoi contenuti dal cartaceo all'elettronico, e chiaramente avevano soldi.'

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Quindi se avessimo trovato un modo per aiutarli a spostare i loro media su internet, sarebbe stato un modo ovvio per generare entrate.

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All'epoca non c'erano entrate pubblicitarie su internet.

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Quindi uh, e questa fu davvero la base di Zip 2, e alla fine costruimmo molto software per il settore dei media—principalmente per il settore della stampa.

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Uh, così avemmo come investitori e clienti Hachette Corporation, Knight-Ridder, um, la maggior parte dei principali editori statunitensi.

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Lo svilupparammo, e poi avemmo l'opportunità di venderlo a Compaq all'inizio del '99

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e accettammo basicamente quell'offerta—era per poco più di 300 milioni di dollari in contanti—e questa è una valuta che consiglio vivamente.

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Um, quindi ce l'avevamo, e um—ma dopo Zip 2 volevo fare qualcos'altro.

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Quindi uh, dopo la vendita—in realtà immediatamente dopo la vendita—non presi proprio nessun periodo di pausa.

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Um, stavo cercando di capire dove fossero le opportunità.

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