Grit: The Power of Passion and Perseverance | Angela Duckworth | TED

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Trascrittore: Joseph Geni Revisore: Morton Bast Quando avevo 27 anni, ho lasciato un lavoro molto impegnativo nel management consulting per un lavoro ancora più impegnativo: insegnare.

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Trascrittore: Joseph Geni Revisore: Morton Bast Quando avevo 27 anni, ho lasciato un lavoro molto impegnativo nel management consulting per un lavoro ancora più impegnativo: insegnare.

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Sono andato a insegnare matematica ai ragazzi delle scuole medie nelle scuole pubbliche di New York City.

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E come qualsiasi insegnante, ho preparato quiz e test.

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Ho assegnato compiti a casa.

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Quando i lavori sono tornati indietro, ho calcolato i voti.

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Ciò che mi colpì fu che il QI non era l'unica differenza tra i miei migliori e i miei peggiori studenti.

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Alcuni dei miei esecutori più forti non avevano punteggi di QI stratosferici.

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Alcuni dei miei bambini più intelligenti non andavano così bene.

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E questo mi ha fatto riflettere.

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Le cose che devi imparare alla scuola media di matematica, certo, sono difficili: rapporti, decimali, l'area di un parallelogramma.

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Ma questi concetti non sono impossibili, ed ero fermamente convinto che ognuno dei miei studenti avrebbe potuto imparare il materiale se avesse lavorato sodo e abbastanza a lungo.

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Dopo altri diversi anni di insegnamento, sono arrivato alla conclusione che ciò di cui abbiamo bisogno nell'educazione è una comprensione molto migliore degli studenti e dell'apprendimento da una prospettiva motivazionale, da una

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prospettiva psicologica.

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Nell'educazione, l'unica cosa che sappiamo misurare meglio è il QI.

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Ma e se andare bene a scuola e nella vita dipenda da molto più della tua capacità di imparare velocemente e facilmente?

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Quindi ho lasciato l'aula e sono andato alla scuola di specializzazione per diventare psicologo.

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Ho iniziato a studiare bambini e adulti in tutti i tipi di ambienti super sfidanti, e in ogni studio la mia domanda era: chi ha successo qui e perché?

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Il mio team di ricerca e io siamo andati all'Accademia Militare di West Point.

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Abbiamo cercato di prevedere quali cadetti sarebbero rimasti nell'addestramento militare e quali si sarebbero ritirati.

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Siamo andati alla National Spelling Bee e abbiamo cercato di prevedere quali bambini sarebbero arrivati più lontano nella competizione.

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Abbiamo studiato insegnanti alle prime armi che lavoravano in quartieri davvero difficili, chiedendoci quali insegnanti sarebbero ancora lì a insegnare alla fine dell'anno scolastico e, tra quelli, chi sarà

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il più efficace nel migliorare i risultati di apprendimento per i loro studenti?

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Ci siamo associati con aziende private, chiedendoci: quale di questi venditori manterrà il suo posto di lavoro?

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E chi guadagnerà di più?

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In tutti quei contesti molto diversi, una caratteristica è emersa come un predittore significativo del successo.

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E non era l'intelligenza sociale.

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Non erano il bel fisico, la salute fisica e non era il QI.

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Era la grinta.

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è passione e perseveranza per obiettivi a lunghissimo termine.

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La grinta è avere resistenza.

Continua a imparare

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